网球王子之英雄系统网盘: 統一思想認識,扎實有效地搞好薪酬改革
2016-04-05 17:23:25   來源:   

女子网球年终总决赛 www.mhrqco.com.cn 為了扎實有效地搞好市屬國有企業的薪酬制度改革,2016年4月1日,市人社局組織召開市屬國有企業領導人薪酬制度改革會議,參加會議的有市委組織部、宣傳部、發改委和市開投公司、交投集團、城投公司等9戶企業的主要領導和負責人,會議由市人社局副局長楊兵主持,市人社局副局長、外專局局長何萍首先對《昭通市屬國有企業負責人薪酬制度實施方案》進行了說明;市國資委主任任有恒同志就如何搞好薪酬制度改革作了重要講話:一是要統一思想、提高認識。這次市屬國有企業薪酬制度改革是在充分調查研究和借鑒其它地州薪酬制度改革經驗的基礎上,充分征求大家意見形成的,薪酬制度改革是黨中央國務院、省委省政府和市委市政府的戰略部署,各企業一定要有高度的政治責任感和使命感,認真負責地搞好這次薪酬改革。二是要統籌兼顧、正確理解薪酬制度改革的基本原則。一個成功的改革方案,必須是體現公平和個人價值,同時既有激勵效應的方案,薪酬改革方案不是簡單的增減工資,而是要充分體現崗位與績效掛鉤,崗位與貢獻對應,注重效益與公平,歷史貢獻與現實職位相結合四大原則為目的薪酬調整。簡單說就是要以按勞分配、效益優先、兼顧公平為原則,以能力、責任、貢獻為依據。三是要轉變觀念、科學確定企業領導人的薪酬。昭通經濟的發展,離不開企業的發展貢獻,企業要搞好,沒有領導班子和企業員工的努力工作是不可能做到的,因此企業領導班子和員工的工資比機關事業單位的職工多一點也是應該的;今天提供給大家討論的方案,在充分聽取大家意見建議的基礎上,一定要結合企業的實際情況,科學合理的確定。

另外,參加會議的市委組織部、宣傳部、發改委、市開投公司、交投集團、城投公司等單位的領導對方案的修改提出了很好的意見建議之后,市人社局局長盧登富同志作了思想認識要做到四個統一、薪酬改革要做到兩個穩定、企業管理要做到四個強化、執行政策要做到四不。四個統一:一是統一選人意識。由于昭通經濟社會發展相對滯后,人們的觀念也相對保守,所以在昭通辦企業難,要辦好企業更難,企業辦的好壞,領導班子是關鍵,選黨政領導干部容易,選企業領導干部不容易,尤其是要選一個好的企業領導更不容易,因此我們要放開手腳,搞好企業領導干部的選拔培養;二是統一發展認識??匆桓齙胤驕蒙緇崾亂檔姆⒄?,關鍵看企業發育程度如何,如果企業發展不起來,一個地方的經濟發展將是一句空話,因此我要下決心把企業辦好;三是統一責任意識。市屬現有的三戶國有企業,不是競爭和營利性企業,更多的是承擔融資擔保企業,如果沒有開投公司,昭通學院、博物館、廣電大樓建不起來;沒有交投公司,八條二級公路修不好;沒有城投公司,昭通城市也建不得這么漂亮;所以考核方案要社會認可,領導同意;四是統一人才意識。昭通經濟要發展,沒有人才作支撐和保障,是難以實現經濟社會事業發展的,在人才建設上,要搞好事業留人、待遇留人、感情留人,國企的薪酬改革,就是要規范企業領導人的薪酬,科學合理的確定,用激勵發展的方式讓企業實現最大的效益。兩個穩定:一是薪酬制度改革實施后,企業干部職工的思想要穩定;二是企業職工隊伍要穩定,企業不能因薪酬制度改革而一些優秀的人才離開企業。四個強化:一是強化企業崗位責任管理;二是強化企業績效考核;三是強化考核通報,樹立真抓實干的精神;四是強化企業服務。各部門要樹立親企愛企思想,急企業所急,想企業所想,為企業排憂解難,千方百計把企業做大做強,對企業、對社會、對昭通經濟發展都有很大的好處。嚴格執行四不政策。一是上級有政策規定的我們要不折不扣的執行;二是要守住政策底線,不能違規違紀;三是企業不能違反《勞動合同》規定用人;凡是在企業工作的員工,只要試用期滿后,必須簽訂《勞動合同》;四是這次薪酬制度改革,不能擅自擴大范圍,只適用于市管國有企業,其它國有企業如何考核,按照分級負責的原則,由國資委按照有關規定執行。(周應斌)

    

 

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